Unternehmensberater kommen dann ins Spiel, wenn Veränderungsprozesse im Unternehmen anstehen. Mitarbeiter fühlen sich durch diese Veränderungen oft verunsichert – dabei wirkt der Prozess nicht nur Risiken, sondern auch Chancen. Wer sich gut vorbereitet, kann aktiv die Zukunft des Unternehmens mitgestalten.

Wenn Unternehmen wachsen werden Organisationsstrukturen immer wieder vor neue Herausforderungen gestellt. Die Praxis zeigt, dass sich rasch entwickelnde Unternehmen quasi „zu Tode wachsen“ können, wenn die innerbetrieblichen Prozessabläufe nicht rechtzeitig entsprechend adaptiert und ausgebaut werden. Das kann an Informationslücken oder schwerfälligen Befehlshierarchien liegen, die schwer kalkulierbare Zusatzkosten nach sich ziehen. Um diesem Problem zu begegnen, können hochspezialisierte Softwaretools genutzt werden, …